[EP #42] 企業韌性管理 – 吳明璋

本集的《駝客學校》來賓是建中41(1989)校友吳明璋,這也是《駝客學校》有史以來第一個41屆校友訪談,目前已經有38394041屆校友來當過來賓。

吳明璋從事的是企業的災後復原、風險管理領域工作,他也在2018年寫了一本書「鋼索上的管理課: 駭客、災變與多變動時代的韌性管理學」,談的就是企業面對風險該如何事前到事後整體環節。這邊所談的企業災害,包含火災、地震、風災等實體財產損失災害,也包含了資訊安全等非實體但卻影響同樣著要的災害,包含防災減損災後復原,要如何規劃,哪些內部進行,哪些外包專業。

即使你的公司不是大公司,也不要覺得這種防災就是大公司的事,以資訊安全而言,駭客根本是撒網式去尋找漏洞,它才不管你公司大還是小,把電腦加密出得起贖金的就是肥羊。

就像你都聽過的「不怕一萬,只怕萬一」,本集節目談的就是這「萬一」發生時,該怎麼處理。

出版書籍

鋼索上的管理課: 駭客、災變與多變動時代的韌性管理學

作者:吳明璋

商業環境新風險無所不在,面對全球未知敵人,你該如何防備應變?
── 財經中文書第一部:全球企業災難的案例書 & 韌性管理的入門課本
詳細說明…..

吳明璋

學歷:

  • 建國中學
  • 淡江大學機械系學士
  • 美國南加大(USC)都市計劃系(Urban and Regional Planning)碩士

經歷:

服務於韋萊韜悅(Willis Towers Watson)台灣分公司,提供資安保險與理賠服務。這是他的第八本書,作品曾獲「經濟部中小企業金書獎」。二十年前,他隻身暢遊美國大峽谷不幸發生車禍。巧遇貴人相助,但當時並不知道這個意外的啟發是什麼。2004年,於台灣KPMG取得資安管理國際認證(BS7799/ISO27001)。在趨勢科技期間,針對不同產業以設計思考(Design Thinking)進行客戶洞察(Customer Insight)研究。在全球災後復原公司BELFOR,曾處理過IT機房火災。執行超過1,500人次客戶教育訓練與研討會,以及超過1,000人次桌面演練(Tabletop Drill)。跨國專案橫跨台灣、中國與新加坡三地,協助十餘個科技業客戶導入專案,並完成災後復原演練與實地稽核。

2014年起,他先後於APEC企業營運持續規劃(Business Continuity Planning)、數位韌性(Digital Resilience)講師工作坊擔任帶領者和論壇與談人。2018 HITCON Summer Training合格講師,以及SEMI Taiwan SEMI Information & Control Technical Committee – Security Task Force的初始會員(Founding Member)。閒暇之餘參與華茂扶輪社、培養設計思考,水彩畫、吉他、新世紀音樂、閱讀。

關於他的數位韌性影片,請看此處連結。